Utbildning       Kareras kurser, seminarier och work shops skräddarsys utifrån er organisations behov och önskemål. Nedan följer ett antal teman över de mest efterfrågade utbildningarna. attrahera Rekrytering Rekryteringsmetodik – Konsten att rekrytera rätt medarbetare. Riktar sig till HR personer och chefer som arbetar med rekrytering och urval av nya medarbetare till organisationen. Två olika nivåer; Ny i rekrytering eller fördjupning. Innehåll: Vikten av att göra rätt kravspecifikation, annonsering, urvalsmetod, metodik, intervju, tester, djupintervju och referenstagning. Seminariet sätter fokus på metoder kring de viktigaste momenten för en lyckad rekrytering och hur man effektiviserar processerna inom organisationen. Mål: Att skapa hög kvalitet och tydlig metodik vid rekrytering. Intervjuteknik – Håll en bra intervju och välj rätt kandidat. Riktar sig till HR personer och chefer som arbetar med rekrytering och urval av nya medarbetare till organisationen. Innehåll: Hur väljer vi rätt kandidater till intervju, telefonintervjuer, vilka böra man träffa och när. Fokus på kompetensbegreppet och metodik för att använda sig av de mest relevanta frågorna. Hur bedömer vi svar? Hur ringar vi in ansvar, värderingar och social förmåga? Stora volymer – Tips och metodik för att rekrytera många personer på kort tid? Riktar sig till organisationer som står inför en större expansion eller nystart. Innehåll: Metoder, system, effektiva och kvalitativa möte och samordning – nödvändiga nycklar i volymrekrytering. Vi kan exemplifiera flera framgångsrika koncept där metoden har varit avgörande. utveckla Ledarutveckling / Medarbetarskap Coachande förhållningssätt för chefer och ledare – Ett sätt att vara! Riktar sig till ledare på alla olika nivåer som vill träna coachande ledarskap. Innehåll: En utbildning för ledare som vill syna sitt eget ledarskap och göra en reflektion på hur coachande förhållningssätt kan åstadkomma förändringar i relationerna kring sig själv. Vad är coaching och hur kan det användas samt praktiska övningar. Tydliga medarbetarsamtal – Att samtala för att stärka och förtydliga. Riktar sig till alla som håller eller ska hålla medarbetarsamtal Innehåll: Vad ska samtalet innehålla, kommunikationsverktyg, fallgropar och framgångsfaktorer, förhållningssätt och vikten av att tydliggöra förväntningar och mål. Medarbetarskap – Att arbeta för istället för i min organisation. Riktar sig till medarbetarna i organisationen med syfte att öka arbetsgruppers goda samarbete, gemenskap, ansvarstagande och engagemang i förhållande till ett gemensamt mål och därmed utveckla ett gott medledarskap. Innehåll: Varierar ofta utifrån kundens behov då vi anpassar utbildningen till rådande förhållande och nuläge. Fokus på kommunikation, värderingar, ansvar, ledarskap över sig själv, förhållningssätt, glädje och gemenskap. Karriärutveckling – Vad jag kan och vill – blir vad jag gör! Livs och karriärplanering Riktar sig till personer eller grupper som genom ökad självkännedom definiera sin utvecklingspotential och därmed påverka inriktningen och motivationen att ta ansvar för att nå sina mål. Innehåll: Vi arbetar med en metodik som heter Karriärkompassen där vi analyserar nuläge, inventerar förmågor och intressen. Arbetar med att synliggöra styrkor/svagheter för att stärka potentialen. Resursinventering, egenskaper och ökad självinsikt ger information som ökar ansvaret för det egna valet om vart jag som individ/eller vi som grupp är på väg. Kompetenskartläggning Riktar sig till organisationer, chefer och individer som är i behov av att synliggöra sin kompetens. Innehåll: Definition av kompetensbegreppet och förtydligande av dess delar. Synliggör och kartlägger kompetensen med hjälp av verktyg och frågor. Fördjupar den egna insikten kring den funktionella kompetensen, erfarenheter, EQ – begreppet, kommunikationen och de viktigaste värderingarna. omställa Att leda i förändring – Vad vi kan förvänta oss kommer att hända? Riktar sig till organisationer i förändring, omställning eller utveckling. Främst för ledning, chefer, kommunikation och HR. Innehåll: Reaktioner i förändring, processbeskrivning av stadier, vad och när ska vi informera, hur driver vi det dagliga arbetet, konsten att skapa trygghet och coachande förhållningssätt. Hur möter vi organisationens behov på bästa sätt? Chefsträning inför uppsägning – Hur kan jag säga upp på ett bra sätt? Riktar sig till chefer som ska säga upp personal. Innehåll: Identifiera förväntningar, verktyg för att hantera reaktioner, vad är uppriktighet och hur ärlig kan man vara? Vad händer med under ett uppsägningssamtal. Hur gör jag detta på bästa sätt? Teori varvat med praktiska övningar. Ansökningshandlingar – Mina handlingar tar mig till intervju! Riktar sig till arbetssökande personer som söker eller redan har jobb och vill vidare i karriären. Innehåll: Att ha riktigt bra ansökningshandlingar är idag en viktig del i processen då vi söker arbete. Vi inriktar oss här på CV, annonsbrev, spontanbrev referenslista samt betyg. Dessa handlingar ska vara väl anpassade utifrån efterfrågan och upplevas både kvalitativa och informativa. Många bra tips och idéer för att göra sina egna handlingar riktigt bra och säljande. Kanaler på arbetsmarknaden – Metodik för att hitta de dolda jobben. Riktar sig till personer som söker jobb. Innehåll: Vi kartlägger och går igenom de olika kanalerna som är mest framgångsrika att använda sig av vid karriärväxling. Man säger att ca 25% av de jobb som tillsätts är via annons. Här går vi igenom vilka de övriga kanalerna är och en metodik för respektive kanal.